SOFTWARE & AUTOMATISIERUNG FÜR UNTERNEHMEN

Prozesse digital steuern.
Statt hinterherlaufen.

Apertiv entwickelt digitale Steuerungen und Automatisierungen für Lager, Logistik, Industrie und administrative Abläufe. Damit Status, Zuständigkeiten und Ausnahmen nicht zwischen Excel, E-Mail und ERP verloren gehen.

Kostenloses und unverbindliches Kennenlernen. Terminzeiten über Calendly; alternativ direkt per E-Mail.

Für B2B-Prozesse Auf Ihre Abläufe zugeschnitten Klarer Projektumfang
APERTIV CONTROL
INTERAKTIVE DEMO
OPERATIONS / ÜBERSICHTAlles läuft zusammen.
DEMO / 2026
Offene Vorgänge08Beispielwert
Abgeschlossen24Beispielwert
SystemstatusBereitSimulation
PROZESSFLUSSSIMULIERT
↓EingangErfasst
◇PrüfungAutomatisch
✓FreigabeErteilt
↗AbschlussProtokolliert
Keine realen KundendatenAPERTIV / LAB 01
↗WORKFLOWAutomatisiert
▥TRANSPARENZEin zentraler Status
PROZESSE · DASHBOARDS · INDIVIDUELLE SOFTWAREWeiter entdecken
WO SOLLEN WIR ANSETZEN?Finden Sie in einem Klick den passenden Einstieg.
01 / DER ANSATZ

Wenn Prozesse klar sind,
läuft das Geschäft besser.

Viele Abläufe scheitern nicht an fehlender Software, sondern an Übergaben, Medienbrüchen und fehlender Übersicht. Genau dort setzt Apertiv an.

VOM MANUELLEN SCHRITT ZUM DIGITALEN ABLAUFBEISPIELPROZESS · INTERAKTIV
01 / 03

Informationen verteilen sich.

Eingänge, Rückfragen und Entscheidungen liegen in unterschiedlichen Systemen. Zuständigkeiten müssen manuell geklärt werden.

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ERFASSENPRÜFENENTSCHEIDENABSCHLIESSEN
Viele Übergaben · wenig TransparenzSchritte auswählen, um den Ablauf zu vergleichen

Weniger Tools.
Mehr Zusammenhang.

Starten Sie bei Ihrer konkreten Herausforderung. Wir finden gemeinsam den passenden Ansatz.

Aus Pasching in Oberösterreich. Apertiv unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung wiederkehrender Abläufe. Für Lager, Versand und Transport: Logistikprozesse digitalisieren

Nicht nur darüber reden.
Ausprobieren.

Wählen Sie einen Einsatzbereich. Testen Sie einen typischen Vorgang – direkt in dieser Demonstration.

SO FUNKTIONIERT DIE DEMO
  1. Anwendung wählen
  2. Beispielvorgang ausführen
  3. Ergebnis ansehen
AAPERTIV / DEMO STUDIO
TESTUMGEBUNG
WORKFLOW / ÜBERSICHT

Abläufe im Griff.

Alle Vorgänge an einem Ort sehen und einzelne Schritte nachvollziehbar abschließen.

DEMO01 / 03
OPERATIVE ÜBERSICHTBeispieldaten geladen
Offene Vorgänge08
Abgeschlossen24
SystemBereit
REFERENZBEARBEITUNGSTATUS
VOR-001PrüfungOffen
VOR-002WeiterleitungErledigt
VOR-003ZuordnungErledigt
Demovorgang bereit.
Der Nutzen: Weniger Nachfragen, klarere Zuständigkeiten.Wischen ↔
Logistikprozesse im Detail testen

Vom LKW-Check-in über eine regelbasierte Transportvergabe bis zur Bearbeitung von Lagerabweichungen – in drei kostenlosen, rein lokalen Prozesssimulationen.

Vertiefte Prozess-Demos öffnen

Was könnte sich
für Sie rechnen?

Schätzen Sie Zeitgewinn, Projektkosten und Amortisation. Die Ergebnisse beruhen ausschließlich auf veränderbaren Beispielannahmen.

01 / IHRE ANNAHMEN

Wählen Sie ein Beispiel oder tragen Sie Ihre eigenen Werte ein. Die Zahlen sind keine Kundenreferenzen.

Beispiel: Operative Abläufe. Jeder Wert ist frei änderbar.

Freie Arbeitszeit ist keine garantierte Einsparung. Der Nutzungsfaktor ist deshalb bewusst separat einstellbar.

02 / MODELLERGEBNIS12 MONATE
Rechnerischer Nettoeffekt im 1. Jahr4.468 €Wirtschaftlicher Zeitwert minus Projekt- und Betriebskosten
Zurückgewonnene Zeit / Monat40 Std.
ROI nach 12 Monaten+54 %
Rechnerische Amortisation7,1 Monate
Wirtschaftlicher Zeitwert / Monat1.064 €
KUMULIERTER NETTOEFFEKTMonat 0–12
STARTMONAT 6MONAT 12

Passt das Ergebnis zu Ihrem Prozess?Die Rechnung ist ein Gesprächseinstieg, kein Angebot. Übernehmen Sie Ihre Annahmen in die Projektanfrage.
Mit diesen Zahlen anfragen
Konservatives, mittleres und optimistisches Modell vergleichen

Die Sensitivität verändert ausschließlich den wirtschaftlich nutzbaren Anteil der frei gewählten Zeitersparnis: konservativ 50 % des Eingabewerts, Eingabe 100 %, optimistisch 120 % (maximal 100 % nutzbar). Kosten und Vorgangsmenge bleiben gleich. Es handelt sich nicht um eine Prognose oder eine garantierte Einsparung.

    So wird der ROI berechnet

    Monatlicher Zeitgewinn = Vorgänge × Minuten je Vorgang ÷ 60. Wirtschaftlicher Monatswert = Zeitgewinn × Personalkosten pro Stunde × nutzbarer Anteil. Davon werden die laufenden Kosten abgezogen; einmalige Projektkosten fließen in die Jahresrechnung und Amortisation ein.

    Hinweis zur Berechnung: Dies ist eine Modellrechnung mit Beispielwerten, kein Nachweis realer Einsparungen und kein verbindliches Angebot. Nicht berücksichtigt sind mögliche zusätzliche Einführungs-, Schulungs- oder Prozesskosten. ROI = (wirtschaftlicher Zeitwert im Jahr − Gesamtinvestition) / Gesamtinvestition. Eine Amortisation wird nur angezeigt, wenn der monatliche Deckungsbeitrag positiv ist.

    Vom Engpass
    zur Lösung.

    Keine unnötige Komplexität: erst den Prozess verstehen, dann eine passende Lösung definieren und kontrolliert umsetzen.

    01 / ENTDECKEN

    Verstehen.

    Wir schauen auf den Ist-Prozess, Engpässe, Ausnahmen und das Ziel.

    02 / ENTWERFEN

    Konzipieren.

    Sie erhalten einen klaren Lösungsansatz mit transparentem Funktionsumfang.

    03 / UMSETZEN

    Realisieren.

    Wir entwickeln, prüfen und übergeben die Lösung strukturiert.

    EIN ANSPRECHPARTNER STATT BLACKBOX

    Software ist gut.
    Vertrauen ist besser.

    Apertiv ist ein unabhängiges Einzelunternehmen aus Pasching bei Linz. Hinter Apertiv steht Dominic Pal mit praktischem Hintergrund in kaufmännischen und logistischen Abläufen – Ihr direkter Ansprechpartner für digitale Prozesse, Dashboards und individuelle Software.

    Mit Dominic Pal sprechen

    Direkter Kontakt

    Sie sprechen mit dem Inhaber. Ihr Anliegen wird nicht durch anonyme Vertriebsformulare oder ein Callcenter geschleust.

    Verständlicher Projektumfang

    Wir klären Ausgangslage, Ziele und Funktionen, bevor ein individuelles Angebot entsteht. Preise werden passend zum konkreten Projekt besprochen.

    Nachvollziehbare Beispiele

    Die interaktiven Systeme auf dieser Seite sind Simulationen. Sie zeigen mögliche Abläufe – keine echten Kundendaten oder unbelegten Ergebnisse.

    PRAXISBEISPIEL / AUTOMATISIERUNGANONYMISIERT
    AUS DER PRAKTISCHEN ERFAHRUNG DES INHABERS

    Vom mobilen Erfassen zum fertigen Etikett.

    Ein konkretes Umsetzungsbeispiel zeigt, wie einzelne Arbeitsschritte zu einem durchgängigen digitalen Ablauf verbunden werden können.

    01 / ERFASSENInformationen mobil aufnehmen

    Eingaben werden über eine mobile Anwendung für die weitere Verarbeitung bereitgestellt.

    02 / VERARBEITENDaten automatisch weitergeben

    Ein Workflow verbindet die Erfassung mit der Verarbeitung der erforderlichen Druckdaten.

    03 / AUSGEBENEtiketten ausgeben

    Die aufbereiteten Informationen werden für den Etikettendruck verwendet.

    Standort: 4061 Pasching, OberösterreichRechtsform: EinzelunternehmenImpressum und Unternehmensangaben

    Wie aus einem Ablauf eine nutzbare Anwendung wird.

    Ein nachvollziehbarer Ablauf von mobiler Erfassung über einen Automatisierungsdienst bis zur Druckausgabe. Daneben ein interaktives Logistik-Steuerungskonzept. Beide Beispiele sind korrekt eingeordnet: Berufliche Umsetzungserfahrung beziehungsweise demonstrativer Prototyp.

    01 / ARBEITSABLAUF

    Mobiler Etikettendruck

    Mobile EingabeWorkflowDruckausgabe

    Validierung, Datenübergabe und Druckbereitschaft als drei prüfbare Stationen, ohne Kundennamen oder Leistungsversprechen.

    Fallstudie ansehen →
    02 / PRODUKTKONZEPT

    Digitale Versandsteuerung

    AnmeldungFreigabeRampe

    Entwurf eines zusammenhängenden Check-in-/Steuerungsprozesses. Gezeigte Oberflächen sind beispielhaft; kein bestätigter produktiver Kundenbetrieb.

    Produktkonzept prüfen →

    Vor einer Umsetzung wissen, was enthalten ist.

    01 · Erstgespräch

    15 Minuten, unverbindlich: Ausgangslage, beteiligte Nutzer, vorhandene Systeme und nächster sinnvoller Prüfschritt.

    02 · Abgrenzung

    Priorisierte Anforderungen, Datenquellen, Schnittstellen, Berechtigungen und ein grober Realisierungsplan.

    03 · Angebot & Pilot

    Individuelles schriftliches Angebot mit klaren Leistungen, Abnahmen und transparentem Preis. Integrations- und Betriebskosten gesondert ausweisen.

    04 · Übergabe

    Tests, Dokumentation und eine ausdrücklich vereinbarte Regelung für Betrieb, Wartung und spätere Änderungen.

    Keine pauschalen Paketpreise: Eine reine Automatisierung, ein Dashboard und eine integrierte Steuerungsanwendung unterscheiden sich technisch erheblich. Ein belastbarer Preis folgt aus dem abgegrenzten Umfang.

    GUT ZU WISSEN

    Häufige Fragen.
    Klare Antworten.

    Ein Projekt muss noch nicht fertig geplant sein. Wir klären gemeinsam, welche Lösung sinnvoll ist.

    Was kostet eine Automatisierung?

    Der Preis hängt vom tatsächlichen Ablauf, den Integrationen und dem Funktionsumfang ab. Nach einer ersten Klärung können wir ein individuelles Angebot mit transparenten Positionen erstellen.

    Müssen wir unsere bestehenden Systeme ersetzen?

    Nicht grundsätzlich. Häufig können bestehende Anwendungen über geeignete Schnittstellen oder kontrollierte Datenflüsse verbunden werden. Welche Integrationen möglich sind, prüfen wir im Einzelfall.

    Was muss in der ersten Anfrage stehen?

    Das Problem und Ihr gewünschtes Ergebnis genügen für den Einstieg. Technische Details, Aufwand und Zeitplan können wir anschließend gemeinsam klären.

    Wie gehen Sie mit sensiblen Unternehmensdaten um?

    Die Datenverarbeitung und benötigten Berechtigungen werden vor einer Umsetzung projektspezifisch abgestimmt. Für die erste Anfrage sind keine vertraulichen Unterlagen erforderlich.

    Kann ich zuerst ein kurzes Gespräch buchen?

    Ja. Über die Terminbuchung wählen Sie eine verfügbare Zeit für einen unverbindlichen 15-Minuten-Erstcheck. Ein konkretes Angebot entsteht erst nach der Anforderungsklärung.

    Ist die Umsetzung inklusive Hosting und Wartung?

    Nur wenn ausdrücklich vereinbart. Nutzungsrechte, Hosting, laufende Kosten, Support, Wartung und Änderungen werden transparent im Angebot festgelegt.

    Arbeitet Apertiv nur in der Logistik?

    Nein. Apertiv unterstützt Unternehmen bei digitalen Abläufen in Verwaltung, Einkauf, Logistik und weiteren Bereichen. Entscheidend ist der Prozess, nicht die Branche.

    KONTAKT / PROJEKTANFRAGE

    Ein Gespräch.
    Ein klarer nächster Schritt.

    Sie kennen die Herausforderung. Wir helfen, daraus eine umsetzbare digitale Lösung zu machen. Schildern Sie Ihr Vorhaben in wenigen Sätzen – ohne langes Briefing.

    01
    Herausforderung beschreibenWas läuft heute manuell oder unübersichtlich?
    02
    Anfrage persönlich prüfenWir betrachten Anforderungen und technische Machbarkeit.
    03
    Vorgehen besprechenGemeinsam klären wir Umfang und mögliche nächste Schritte.
    Lieber direkt sprechen?

    Ein 15-Minuten-Erstcheck für Ihr Vorhaben, ohne verbindliche Buchung eines Projekts.

    Termin auswählen ↗
    DIREKT PER E-MAILoffice@apertiv.com

    Für konkrete B2B-Anfragen. Keine Newsletter-Anmeldung.

    PROJEKTANFRAGE5 ANGABEN · KEINE REGISTRIERUNG

    Was möchten Sie verbessern?

    Beschreiben Sie kurz Ihr Vorhaben. Kein technisches Briefing und keine Telefonnummer erforderlich. Die Anfrage wird als E-Mail-Entwurf für Ihr E-Mail-Programm vorbereitet.

    Optional: Damit wir Ihr Anliegen richtig vorbereiten können

    Bei dieser Variante öffnen Sie einen E-Mail-Entwurf. Erst nach dem Absenden in Ihrem E-Mail-Programm geht die Anfrage an Apertiv; eine automatische Eingangsbestätigung erfolgt nicht.

    Ihre Angaben werden nur für die Bearbeitung der Anfrage verwendet. Details in unserer Datenschutzerklärung.